Что такое готовый бизнес?

Бизнес «под ключ» — это бизнес, который полностью готов к использованию и находится в состоянии, позволяющем приступить к работе немедленно.

Термин «под ключ» основан на концепции, согласно которой достаточно повернуть ключ, чтобы открыть двери и начать работу. Чтобы считаться полностью готовым решением, бизнес должен функционировать корректно и на полную мощность с момента получения.

Ключевые выводы

1. Бизнес «под ключ» — это коммерческое предприятие, которое готово к использованию «как есть» с момента его приобретения новым владельцем или собственником.

2. Термин «под ключ» основан на концепции, согласно которой для открытия дверей и начала работы достаточно повернуть ключ или вставить ключ в замок зажигания, чтобы начать движение.

3. Готовые бизнесы включают франшизы, многоуровневые маркетинговые схемы и т. д.

Как работают готовые предприятия

«Бизнес под ключ» — это соглашение, по которому поставщик берёт на себя ответственность за всю необходимую настройку и в конечном итоге предоставляет бизнес новому оператору только после выполнения вышеупомянутых требований. «Бизнес под ключ» часто уже имеет проверенную, успешную бизнес-модель и требует лишь инвестиций и рабочей силы.

Этот термин означает, что корпоративному покупателю достаточно просто «повернуть» «ключ», чтобы начать предпринимательскую деятельность.

Таким образом, готовый бизнес – это бизнес, готовый к использованию и находящийся в состоянии, позволяющем начать работу немедленно. Термин «готовый к эксплуатации» основан на концепции, согласно которой для начала работы достаточно повернуть ключ. Чтобы бизнес считался полностью готовым, он должен функционировать исправно и на полную мощность с момента получения. Стоимость готового бизнеса может включать в себя франчайзинговые сборы, аренду, страхование, инвентарь и так далее.

Готовые бизнесы и франшизы

Часто используемый во франчайзинге, этот подход подразумевает, что высшее руководство компании планирует и реализует все бизнес-стратегии, чтобы гарантировать, что клиенты смогут приобрести франшизу или бизнес и немедленно начать работу. Большинство франшиз создаются в рамках определённой, заранее определённой структуры с заранее определёнными каналами поставок товаров, необходимых для начала работы. Франчайзинговые компании могут не участвовать в принятии решений о рекламе, поскольку эти решения могут регулироваться более крупной корпорацией.

Преимущество покупки франшизы заключается в том, что бизнес-модель, как правило, считается проверенной, что приводит к снижению общего процента неудач. Некоторые компании гарантируют, что на территории существующей франшизы не будет создано ни одного другого франчайзи, что ограничивает внутреннюю конкуренцию.

Недостатком франшизы является то, что характер деятельности может быть весьма строгим. Франчайзи может быть связан договорными обязательствами, например, касающимися того, что можно или нельзя предлагать, или где можно закупать расходные материалы.